去不去越南，这是个问题
话说最近5-6年间，越南似乎成了世界纺织业的新热点，大量的纺织厂商进军越南，中国纺织业也不例外，有先行的，有观望的，去不去越南，逐渐成了一种选项，到了如今的2016年，变成是一个必须要面对的问题。
越南纺织产业链现状
2015年11月，曾有国内机构对越南纺织产业链进行了调研，重点关注了——健盛集团、申洲国际、天虹纺织等几家提前实现越南产能布局的江浙公司。其中，健盛集团主要布局在越南北部的海防市；而申洲国际主要布局在越南南部的西宁省，接近胡志明市；天虹纺织在越南北部的广宁及南部的同奈均有产能布局。
来看看国内面纺业的现状
1）供给端持续收缩：
2015年国内棉花种植面积下降，或助推棉价上行。USDA预测数据，中国棉花收获面积、产量分别降19%、16%。受不稳定天气因素影响，优质棉花将更加稀缺，从供需的角度来推高价格，此外也将激发市场炒作的心理。总之，目前国内外棉价倒挂，对各纺织企业构成成本压力，且短期内不会改善。
2）产能过剩，环保压力持续增大
我国一些传统纺织业基地已逐步形成从原、辅料到纺织、染整以及特定产品和市场的完整产业链。 就拿杭州周边来说，绍兴柯桥，海盐许村，萧山新塘，已经形成了纺织--家纺业的制造集群，外需减弱产能过剩，污染严重，而G20及亚运会这种大型国际活动规划在即，产业转移已经被提到议事日程。
越南的优势
1）TPP实施在即，利好纺织业
短期内这一投资逻辑将被强化：越南与美国签署TPP协议《跨太平洋伙伴关系协定》，主要制造工序纺纱、织造和印染在成员国内进行，可享受出口关税减免，在越南有产能的国内投资企业将受益，订单量有望进一步提升。
免税待遇将在低加工成本优势的背景下，进一步放大越南纺织制造业的全球竞争力。
2）越南下一步会发展纺织面料
越南全国纱线产能约600-750万纱锭；当地生产的纱线82%出口中国、印尼等地，另一方面针织服装出口以每年30%增加，2015年服装出口已经达到283亿美金，但纺织类的面料88%从中国、韩国进口；
越南当地纺织业发展的瓶颈在于缺少面料（面料厂的投资非常高，印染的资产重，纺纱的资产相对低，成品资产最低）：
1. 受制于印染产业不发达，环保标准较高，但企业技术实力相对落后。
2. 产业配套尚未完善，设备、辅料等很难在越南本地完成采购， 对于交期会有一定的影响；
归纳起来：越南纺织业有优势，但产业链不完整。
走向越南，挑战与机遇各几分？
先来看看上述“先行者”们之间的经验对话：
申洲国际：风险是我们考虑最多的事情，越南有很多的优势，但我们还是会把很多精力放在规避风险方面。我们的做法一是抱团，二是与当地企业、政府全面合作。
天虹纺织：这与中国加入WTO情形类似。对内地企业而言，如果你是一个能适应市场需求、有核心竞争力的企业，就不一定非要“走出去”，不要认为TPP来了，我们企业就会被淘汰。经验表明，越南虽好，但不是到了越南就什么问题都解决了，企业内功是最核心的，在国内不具竞争力，“走出去”也很难存活。
健盛集团：所有投资都是市场和客户叫你去才是最正确的。TPP一签，越南土地价上涨，工资也会不断增高，所以企业要多关注各方面因素。
申洲国际：我们在当地开了一个最大的面料厂，这是越南地方发展需要的，也是越南政府极力推动的项目。生产面料是我们的共同需要，所以就有了抱团的想法。这样我们就与越南当地企业合资，以规避资金和环境风险。我们是三方合资，另一方是一家浙江著名的面料企业。我相信，中国企业“走出去”很多都可以抱在一起，增大力量。
天虹纺织：我曾提过一个说法叫产业出口。我们以前一直做的是产品出口，现在我提倡产业出口，尤其在“一带一路”战略下，我相信我们从产业出口甚至可以上升到产业外交的层面。要把越南本地企业培养起来还真不那么简单，发展最快的还是中国投资的企业。
健盛集团：越南的税收、优惠政策都非常简单，法律较详细，且对环保要求严格。我们“走出去”要符合当地的法律法规，要实事求是。
从这些第一手经验，结合目前的现状来看，可以作如下判断：
1）纺织行业是一个劳动密集型行业，目前70%的流程还需要人工来完成，现在在“一带一路”战略下，越南是一个较好的中国纺织产业链补充环节。但，要把越南本地企业培养起来还真不那么简单，发展最快的还是中国投资的企业。上述的中国“先行者”企业，就是很好的例子，他们投资越南，是建立在完善自身产业链这个大目标基础之上的。
2）目前国内环保要求日益严格，很多纺织业者在环保收紧的大环境下屡屡遭受损失。他们迫切希望改变现状， “产能转移，布局东南亚” 之类的选项都提到了议事日程，越南也许是一个补充产业链的较好的选项，但越南的环保也一样是越来越严格。
去不去越南？这真是一个问题
如今，“互联网”+ 正在中国大地盛行，大量的突破传统产业经营模式的电商破茧而出，纺织业这个中国最古老的传统行业正面临着浴火重生的发展阶段，升级转型，寻求出路，是广大纺织业内人士的一致思考。正如前面所说，去越南，有优势，也有风险。他们的产业链不完整，尤其缺乏面料。
而在这方面，浙江海宁许村，这做了一个良好的示范。
许村是国内面料重镇，已经发展了30多年。他们依托家纺产业及市场的行业影响力和辐射功能，集聚庞大的中小客商资源，引入专业B2B跨境电商服务平台（易家纺平台）, 联手浙江乃至全国的家纺产业链，汇聚各地面料-家纺厂商，整合资源，实现产业链集约化经营，创新求变，加速传统家纺行业走向"互联网+"时代的转型及升级。目前，有一些许村的企业已经去越南投资建厂，他们取长补短，强强联合，和留守企业通过跨境电商良性互动，让许村这个中国面料重镇的地位愈发不可动摇。
如今，许村的面料成了越南市场上的抢手货，成了当地韩国日本印度等中高档面料商的最大竞争对手，国内纺织业那些“先行者”，也宁愿找他们来做产业链配套。
“发达国家并没有退出纺织服装行业，他们仍把它当做一个重要的产业。”中国纺织联合会副会长孙瑞哲对记者表示，从全球来说，全球产业贸易格局并没有因为发达国家退出、新兴国家全力进入而得到根本的改变，发达国家不仅没有退出纺织服装行业，还站在了全球的纺织价值链分工的高端位置。据孙瑞哲介绍，去年全球纺织品服装贸易中国排在第一位，占全球贸易的37%，但排在第二名和第三名的却是意大利和德国，并不是正在承接产业转移的东南亚国家（包括越南）
去不去越南？这真是一个问题。关键还是要看企业是否练好了内功，有了竞争的实力，走出去才会稳健。艺高人胆大，没有金刚钻，不揽瓷器活，这些古话说的都是同一个理，而跨境电商，则在去与不去之间建起了一座沟通的桥梁，共同推进纺织业在互联网时代的新发展。
