苏泊尔正式进入SEB时代全力拓展东南亚市场

　　经过一年半的努力，法国SEB终于如愿控股苏泊尔(002032.SZ)。苏泊尔董事长兼总裁苏显泽日前公开宣称，有了SEB技术和管理理念的支持，苏泊尔除了继续坐稳国内小家电和炊具冠军宝座外，未来五年将进军东南亚市场，并预计所得可占中国市场销售额的一半。

　　明年4月，苏泊尔越南基地即将开工。其在东南亚的第一个工厂总投资约1亿元。过去几年，苏泊尔在这个拥有7亿人口的市场进展颇快，这令过去主要以代工方式实现出口的苏泊尔增强了输出品牌的信心。

　　作为全球炊具第一品牌，SEB每年推出250个新品，SEB集团董事长兼CEO戴尔涛表示，未来将加强对苏泊尔的技术支持，同时也提高后者的新品推出力度，但是短期内不会有和SEB一样的力度。

　　另外，苏显泽表示，近期不会考虑进入欧洲市场。而SEB则表示，在中国和东南亚市场都会使用“苏泊尔”品牌。

　　到本月20日，SEB要约收购有效期满，SEB集团获得苏泊尔总股本22.74%的股权；收购完成后，该集团持有苏泊尔52.74%的股权。苏泊尔公司创始家族持股量为36%。在日前的媒体见面会上，戴尔涛一直保持着轻松的心情，不时爆发出愉快的笑声。

　　由于中国资本市场火爆，SEB的要约收购价格不得不从18元的定向增发价格提高至47元。SEB集团比原计划多付出了约1亿欧元的代价，以3.27亿欧元实现了控股目标。

　　戴尔涛表示控股是公司最大目标，而适当的溢价才能让SEB顺利控股苏泊尔，他表示，SEB对于30.5元的均价还是“非常满意”。

　　另外，SEB与苏泊尔签订收购框架协议后，苏泊尔的高增长估计也令双方颇感意外。戴尔涛说：“2006年苏泊尔净利增长了40%，2007年也有望增长40%，未来还将快速增长。”

　　而还在2004年的时候，在大中城市压力锅市场占有率达40%以上的苏泊尔，曾出现业务增长停滞的局面；当年，其营业利润和净利润同比分别下滑14%和17%。2005年，苏泊尔虽然极力推出新产品并开拓海外市场，但收效不大，全年营业利润和净利润只与2004年基本持平。业内推测，可能是业务上的停滞，才令苏泊尔接受被收购的命运。

　　为了迅速将苏泊尔打上SEB的印记，SEB集团决定向苏泊尔派驻4名董事，分管市场、技术、财务和运营管理。至于董事会成员，苏泊尔称将在近期公告公布。

　　另外，由于完成要约收购后，总股本不到4亿元的苏泊尔其公众持有的股份低于公司股份总数的25%，目前，苏泊尔的公众持股数量比例只有11%，因此苏泊尔面临退市风险。苏显泽指出，公司肯定会通过增发、增加股本等方法有效解决这一技术问题。