解密招工难背后的产业变局
东莞：农民工出现罕见反向流动 提升技能成出路
荆楚网消息 (楚天都市报) （记者杨向明 发自广东东莞） 在东莞的传统产业决定“有所为、有所不为”的现在，是走还是留？留的话，如何留？一种徘徊情绪，正在珠三角的农民工当中蔓延。看得着，也触摸得到。
2月15日11点，阳光钻出了云层，给拥挤的东莞市汽车总站添了几分暖意。
来自湖南衡阳的曲平，提着两个超大编织袋进站，背上还有一个大包。他说，在东莞打工七八年，这次回去就不打算再来了，女儿今年中考，自己也已学成“技工”，在老家找份工作不会太难。
在那天记者碰到的离开东莞的10位农民工当中，曲平是唯一明确不再回来的，还有3人是“看看再说”。
一种模糊不清的状态
罕见的45.9万人反向流动
东莞市春运办的统计显示，今年春节后，当地旅客向内地出现了少见的回流现象，仅七天长假期间的回流量就有45.9万人次。回流的目的地，主要是武汉、麻城、成都、阜阳、南昌、合肥等农民工集中地。
大年初三开始，东莞市汽车总站每天发送旅客均突破2万。至湖南方向的旅客，约为去年同期10倍。
今年东莞节后北上客流明显高于往年的新现象，都是因为那场罕见雪灾吗？
节后东莞人才市场反馈的信息是，求职者并未见绝对数量的减少。这似乎对上面的问号给予了肯定回答。
“目前仍是一种模糊不清的状态。”这句话是东莞市劳动就业服务管理中心副主任萧欣欣的答案。
他的解释是，由于年前雪灾影响，今年工人年后才返乡的多，所以，断言农民工正在回流，或者是农民工没有回流，似乎都为时尚早。
不过，这位多年在就业服务战线工作的人士后面的一句话颇有意味：东莞政府部门正在加大对外来务工人员的保障力度。
回，还是留？事关农民工们的脚，对此感到不安的不仅是企业。
都站在了十字路口
年后员工流失率高达三成
有调查显示，许多东莞企业年后的员工流失率达两三成，不少制衣厂、鞋厂更有高达六成的员工需要重新招聘。
长安海关附近的上杰鞋业有限公司门前，贴着招工1200名的广告。这家台资企业现有4000多名员工。据传春节前该厂出现千名工人“罢工”。记者向其人事部求证时，对方否认了罢工说法，称“有点小问题，但这也是大多鞋厂都存在的问题”。
这个普遍存在的问题是，现在农民工对待遇和就业环境的期望值都在提高，这种心理正在影响着整个行业的前景。据传，这也是近一年内当地上千家大中型鞋企倒闭的原因之一。
东莞市皮革鞋业协会秘书长黄春明对记者抱怨说，鞋厂倒闭带来的恐慌被放大了。不过，黄春明也认为，随着利润空间的压缩，东莞的鞋厂转型也是迫在眉睫的事，但这显然不是一两年就能搞定的。
该协会有关人士透露，两年前，不少在东莞的台资鞋厂迁到东南亚的越南、泰国等地，从反馈的情况看，效益并不是很好，因为那里的配套成本大，有时候材料还得从东莞运过去。
这俨然是一种进退两难。
在清溪镇开办塑胶厂的周明毅，今年的春节过得不舒坦。正月初三这家工厂就开工了。“没办法，三年前办厂时有两三百人，而现在只百来号人，不加班加点，根本忙不完。”
即使如此，周明毅说，为员工加工资也是不太可能的事。因为，加工型企业本来利润就薄，物价上涨、原材料和工资等成本加大、银行停贷、出口退税下调、加工贸易限制类目录调整等等，几乎都在去年下半年集中爆发，没有给企业留下缓冲期。
看起来就像一个宿命：加薪，不可行；不加薪，农民工流失，仍然不好办。
迟早要转型，但转型不止迁一两家厂那么简单，因为东莞多年来形成的那条完整的“产业链”不是一两天就能转过去的。所以黄春明说“转型，说起来容易做起来难。”
转移，晚不如早
普工的出路是提升技能
事实上，这种看起来是突然爆发的劳、资双方的阵痛，东莞政府早在几年前就有“预感”，并已着手准备。
去年元月份，东莞市第十二次党代会正式明确提出双转型战略——从资源主导型转向创新主导型，从初级城市化转向高级城市化。
看似官样文章，但战略的意义在于，高度迟早影响深度。
记者从东莞相关部门获悉，今年1月到5月份，该市将开展“解放思想大讨论”活动，具体研究东莞科学发展的16条脉络，包括双转型、科技风险投资、外包产业以及廉租房、福利分配等等。
可以预见，这些东西对用工市场将带来革命性变化。
不管是主动还是被动，东莞的产业升级，将使在珠三角的农民工再次面临严峻的双向选择局面，具体而言，对技工和高层次人才，是利好；对普工的需求，将毫无悬念地压缩。
智通人才连锁公司品牌部薛香分析说，不论是企业撤离，还是企业升级，预计都会减轻对普工的招工压力，如果想匹配这一变化，农民工特别是有追求的年轻一代，必须主动地适应自己身份和技能的转轨，就像走猫步一样，优雅但很痛苦。
一个耐人寻味的现象是，无论是政府文件，还是当地媒体，现在已很难见到“打工仔”、“农民工”、“外来工”这样的字眼，而统一成了一种新的称谓——“新莞人”。
一个城市，开始懂得留住、善待那些底层的劳动者，对双方而言，都是好事。
